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上饶招聘网解答如何做好部门的领导
职场答疑
2018-12-08    作者:上饶人力资源网    来源:www.srrlzy.com 1834

  上饶招聘网介绍,对于一个部门来说,部门的领导是比较重要的一个角色。上饶人才网表示,一个部门的成功或是失败,跟部门的领导是息息相关的,部门领导跟下属关系处理好,部门会更加团结一心。下面,上饶招聘网解答如何做好部门的领导。

  上饶招聘信息网指出,想要做好部门的领导,你要学会倾听下属的意见和建议。作为部门的领导如果你做事只想你自己,不考虑下属的感受,不去倾听下属的意见建议的话,久而久之,你的下属对你会有意见,你的下属对你工作的配合度会越来越低,你在部门的权威度会受到影响,部门的凝聚力下降导致整个部门做不出好的成绩。想要做好部门的领导,你要多倾听下属的心声和意见建议,让下属来共同参与部门的决策,鼓励下属多为部门出谋献策,让你的下属参与到部门的决策可以让你的下属对部门更有归属感,整个部门的凝聚力更高,下属的工作效率更高,下属都为部门着想,部门的工作可以完成得更加出色。

  想要做好部门的领导,你要学会激励下属,对于下属的激励不外乎金钱上的激励和言语上的激励。比如,下属如果能很好的完成某项难以完成的工作,就奖励多少钱。对于下属的激励还可以是言语上的激励,比如,有些下属是比较希望找到在部门的存在感和自身的成就感,那你就应该在这些下属很好完成工作后,当着部门其他同事的面,表扬这些很好完成工作的下属,让这些下属找到部门的存在感和自身的成就感。